海洋公園公布，截至2021年6月底止的財政年度，公園只有140萬人次入場，較對上一個財政年度下挫36%；公園收入大跌45%，至3.9億元，扣除政府資助前的經營虧損淨額11.1億元，較前一年度經營虧損11.7億元略為改善。
歸咎疫情關閉146天 入場人次挫36%
海洋公園公布，截至2021年6月底止的財政年度，公園只有140萬人次入場，較對上一個財政年度下挫36%；公園收入大跌45%，至3.9億元，扣除政府資助前的經營虧損淨額11.1億元，較前一年度經營虧損11.7億元略為改善。
海洋公園表示，收入減少主因疫情令財政年度內的營業時間減少四成，由去年7月1日至今年2月17日期間，合共關閉146天。期間公園完全失去來自訪客的收入；即使公園於今年2月18日起重開，客容量亦受到社交距離措施限制。
為盡量減低疫情帶來的衝擊，海洋公園已採取緊急節流措施，包括嚴格控制營運成本及酌情開支、節省能源、實施無薪假期安排、減薪及凍結招聘，所有項目和活動皆以高度敏銳靈活的模式推行，務求迅速回應市場情況及有效管理預算。
除了謹慎管理成本外，海洋公園公司正積極把公園的遊園體驗重新定位，配合市民大眾更注重健康及保持社交距離的新常態。
根據立法會文件，立法會財務委員會今年3月批準16.7億元的非經常撥款，支持海洋公園公司營運和落實公園的未來策略，以及修訂海洋公園重新發展計劃和大樹灣發展項目政府貸款條款。截至今年6月底止，海洋公園公司已收到14.5億元政府撥款，支持公園的營運及資本支出、完成水上樂園發展項目，以及償還由去年6月30日起結轉之流動負債和可能需要提供的補償。期內，經營成本由12.79億元大減至1.28億元，年度虧損3180萬元。另外，截至今年6月底止，現金為7.1億元，按年增加51.7%。
海洋公園公司行政總裁黃嗣輝表示，公園試行新概念和發揮公園獨特地形，為訪客帶來全新的海洋公園體驗，成功吸納不少新訪客，包括著重健康、熱愛運動和健體、喜愛探索大自然，以及鍾情寵物和花藝等的客源市場，證明公園正朝著正確路向發展。海洋公園指出，今年8月開展投標資格預審工作，作為採購程序的首階段，物色潛在合作夥伴，以「建設、營運、轉移」（BOT）模式發展公園，第二階段之招標程序將於今年底至明年初進行。
旅遊界立法會議員姚思榮解釋，受疫情影響，公園開放時間減少，缺乏海外及內地訪客，令入場人數大跌；隨著疫情緩和，公園開放時間回復正常，預料收入會回升。
他又提到，今年海洋公園最大挑戰是水上樂園的營運，若水上樂園首年做得好，入場人次達到預期目標每年約100萬人次，對海洋公園會有幫助。至於公園新的營運模式，估計在山下園區餐飲及消閒區完成招標並開始營運後，未來2至3年獲取租金，經營成本才改善。他強調，海洋公園獲政府補助後，現金會有結餘，營運上沒有困難。
